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其次，从历史趋势看，各界对科技公司的反垄断以及拆分大公司越来越慎重。1984年对ATT公司的拆分，至今仍然有人认为是一次错误的执法。在计算机大发展的时代，司法部曾于1969年对IBM提起诉讼，政府指控IBM从事了大量使之能够维持垄断力量的“并非不可避免”的活动，但最终还是于1982年撤案。1990年联邦贸易委员会调查微软，3年后撤销案件。因浏览器捆绑行为，2000年微软又被地方法院判决拆分为两个公司，但在后续程序中被推翻，在微软接受矫正要求后，政府放弃了追究。

“百度在硬件设计、供应链管理、仓储物流等诸多环节均不成熟，且各个硬件产品各管一摊，缺乏资源联动与统一规划，经常造成产能紧张与成本浪费。”一位接近百度SLG的行业人士对36氪表示。上述人士举例称：此前百度推出的小度音箱在富士康进行量产后，百度曾在深圳租下顺丰仓库专门用来发货，单个快递的物流成本在 30 元；而业界的常规做法是与富士康签订物流协议，直接从工厂进行派送，每件成本只有12元左右。

“小度在家”战略地位上升，“小度音箱”将边缘化在百度对智能音箱业务的规划中，曾有着和腾讯“赛马”传统类似的内部竞争局面。2017年，百度通过资本触角与两家智能硬件公司产生联系，即：全资收购渡鸦科技、战略投资小鱼在家。因此，2017年也成为渡鸦与小鱼的竞争之年——两家公司均主攻研发带屏音箱，而优先获得市场肯定的那一方，就能成为百度的主推产品。

眼下，百度想尝试用更短的时间完成“千万音箱”的出货量目标，除了真金白银的补贴之外，搭建强悍的后端供应链体系尤为重要。不过，作为互联网公司的百度，在硬件设计、供应链管理层面并无太多经验，就连曾被陆奇称赞为百度最优秀的产品经理之一的景鲲，擅长的也是以 DuerOS 为代表的软件平台。

第二次世界大战结束后，英国在政府主导下大规模兴建社会住房，基本解决民众住房难。上世纪八十年代，英国政府推行社会住房私有化改革，允许承租人以超低价购买所住公屋。这一举措减轻了政府财政负担，但让中低收入者背上了负担，且社会住房存量减少，导致住房困难重新产生。社会住房建设不足、租金上涨、社会住房福利削减加剧这一难题。本世纪初，英国政府再次改革，推行“可负担住房”政策。

受经济形势及宏观调控影响，短期国债收益率下行压力加大。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，确保顺利收官是当务之急。2020年我国可能面临更加复杂多变的形势，货币政策总量保持稳定但会根据经济形势适度调节，做到“货币信贷、社会融资规模增速与经济发展相适应”。