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走过弯路后，张剑慧反思，线下业务与电商业务明确不同的地方，在于稳定而长久。“这两年我们的问题在于什么？就是我们既想守住基本盘，又要做线下的突破口，然后就开始在这里面，一直博弈和游离。”她直言。2019年下半年，雷军对于线下渠道的要求就是：求稳。尽可能不要折腾团队，不要折腾渠道，用休养生息的方法来稳定一段时间。

被倒卖的简历去哪了？到底是什么人在购买简历信息？购买这些简历信息有什么用呢？郭江透露，他的客户并不是真正有招聘需求的企业，而是一些经营网赚或者刷信誉的公司，还有卖A货的（商家），而这些客户需要的几乎都是兼职简历资源。“我不关心他们拿这些简历干什么，我只负责开户出来。我给客户开户之前，客户必须提供真实的信息，因为北京总部会审核。但客户拿这些简历去干什么，我们怎么能监控得了？”郭江说。

头部的MCN还有机会和能力选择发展方向，但靠平台红利生存的中小MCN就没那么幸运了。多位从业者都预测，2019年将是MCN的洗牌期，广告收入不稳定又找不到更好变现途径的中小MCN将会出现死亡潮。李浩表示，洗牌期之后，抖音的内容创作生态将呈现两极化，广告会向头部MCN集中，同时还会存在大量没有生产成本的个人创作者。

小哥哥和小姐姐们也没那么受欢迎了。贝壳视频CEO刘飞告诉界面新闻，从2017年开始，MCN都扎堆在小哥哥、小姐姐、舞蹈、搞笑等泛娱乐内容，但这类内容并没有功能性和获得感，用户看一段时间之后很容易又被其他内容吸引走了。“下半年，同行们普遍的感受是，各种各样的泛娱乐内容很搞笑，但播放量、涨粉等各项数据都不尽如人意。”

哈顿说：“想到我赢过这场比赛，这是种奇怪的感觉，因为当我回想起来的时候，感觉不像我夺冠了。我来到这场比赛的时候状态不错，我很高兴我有点延续了勇猛的势头，你知道，希望我能够在金斯邦斯交出出色的一轮，现在仍然有很多高尔夫比赛要打。”比利时大炮尼克拉斯-考赛茨（Nicolas Colsaerts）在圣安德鲁斯老球场打出67杆（-5），以134杆（-10）的总成绩位于第3位。首轮获得并列领先的英国大师赛冠军保罗-邓恩（Paul Dunne，68杆）和德国球手迈克尔-西姆（Marcel Siem，66杆）都以135杆（-9）的总成绩排在并列第4位。

4战略决定组织，组织决定成败。企业一般进行组织架构调整的根源都在于企业发展战略的调整与升级，例如，腾讯2005年第一次组织调整实行BU（Business Unit）事业部制，主要是腾讯在QQ之外启动了游戏与新闻门户的多元化战略。2012年第二次升级为BG（Business Group）事业群制，腾讯主要是为了配合腾讯移动互联网时代转型的战略，以解决移动端与PC端产品、服务的打通。不久前新成立云与智慧产业事业群则是腾讯整合组织内所有的TO B能力，在产业互联网时代落地TO B战略的组织载体，平台与内容事业群打通了腾讯体系内与内容、流量相关的业务，也是迎合了超级App时代社交与内容的融合战略。